Home
Solutions
Services
Portfolio
Gallery
Blog
Contact us
Home
Solutions
Services
Portfolio
Gallery
Blog
Contact us
บริษัทสามารถนำแผนกลยุทธ์มาปรับใช้จริงได้อย่างไร?
การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (Strategy implementation) คือคำที่ใช้อธิบายกระบวนการหรือกิจกรรมที่ทำให้มั่นใจได้ว่าการวางแผนเชิงกลยุทธ์ได้ถูกนำไปใช้จริงทว่าการวางแผนกลยุทธ์นั้นแตกต่างจากการนำไปใช้จริงโดยสิ้นเชิงและยังเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการทำธุรกิจมาดูกันว่าหลักการที่จะทำให้องค์กรของคุณนำกลยุทธ์ทางธุรกิจไปปฏิบัติจริงได้มีอะไรบ้าง
กำหนดกรอบกลยุทธ์
การวางกลยุทธ์ควรอยู่ในDNA ของทั้งองค์กรและตัวพนักงานแต่องค์กรส่วนใหญ่มักไม่สามารถนำกลยุทธ์ที่มีอยู่ไปใช้จริงได้ ดังนั้นควรเริ่มต้นด้วยการวางกรอบกลยุทธ์ง่ายๆ ที่ทุกคนสามารถทำความเข้าใจและให้ความร่วมมือได้ หลักการสำคัญที่ทำให้กลยุทธ์ได้ผลก็คือ:
· เปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ที่มีความซับซ้อนให้เป็นแนวทางการแก้ไขปัญหาง่ายๆ
· กำหนดเป้าหมายที่สามารถวัดได้เป้าหมายที่มีประสิทธิภาพที่สุดคือเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมและสามารถจับต้องได้โดยการวัดด้วยดัชนีวัดผลนำและดัชนีวัดผลตาม
· ใช้การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเป็นตัวชี้วัดว่ามีการนำกลยุทธ์ไปใช้จริงอย่างถูกต้องหรือไม่
ควรจำไว้ว่าตัวกลยุทธ์ไม่ใช่สิ่งที่ช่วยให้ประสบความสำเร็จแต่เป็นตัวบุคคลเองต่างหาก
เริ่มวางแผน
การวางแผนคือขั้นตอนแรกในการนำกลยุทธ์ไปใช้งานจริงเมื่อคุณวางกรอบกลยุทธ์ได้แล้วให้ดำเนินตามขั้นตอนดังต่อไปนี้
สร้างวิสัยทัศน์
และสื่อสารกับผู้นำขององค์กรเพื่อให้เห็นด้วยกับวิสัยทัศน์ของคุณซึ่งคุณอาจต้องให้พวกเขาเข้ามามีส่วนร่วมอย่างสม่ำเสมอ
เลือกค่านิยม
ที่มีความสำคัญกับวัฒนธรรมองค์กรของคุณ
กำหนดขอบเขตของกลยุทธ์
การทำหลายอย่างพร้อม ๆกันเป็นสาเหตุหลักที่บริษัทส่วนใหญ่มักล้มเหลวในการนำกลยุทธ์มาปรับใช้ ควรเลือกเป้าหมายที่สำคัญสัก3-4 เป้าหมาย แทนที่จะตั้งเป้าหมายไว้หลาย ๆ ข้อ
หยุดพัก
อย่าเพิ่งรีบตัดสินใจควรใช้เวลาพิจารณาและปฏิบัติไปทีละขั้นตอน
ให้ทีมมีส่วนร่วม
คุณสามารถมอบหมายกลยุทธ์ที่คุณกำหนดขอบเขตไว้ให้กับสมาชิกในทีมบริหารแต่ละคนและให้พวกเขาเป็นผู้นำในการเสนอแนวคิดตามกลยุทธ์ที่ได้รับมอบหมาย
ตั้งคำถามกับแผนของคุณ
:
· หากบรรลุวัตถุประสงค์ตามขอบเขตที่กำหนดแล้วสามารถตอกย้ำขอบเขตของกลยุทธ์นั้นๆ ได้หรือไม่?
· หากทำตามกลยุทธ์ที่กำหนดขอบเขตไว้แล้วจะทำตามวิสัยทัศน์ได้หรือไม่?
· ค่านิยมที่เราเลือกจะสนับสนุนหรือขัดขวางเราระหว่างทางหรือไม่?
เริ่มใช้กลยุทธ์
การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญ
ควรจำไว้ว่าการนำกลยุทธ์มาปฏิบัติไม่ใช่สิ่งที่ทำแล้วจะสำเร็จเพียงครั้งเดียวคุณไม่สามารถประชุมงานครั้งเดียวและคาดหวังให้ทุกอย่างเป็นไปตามต้องการในการประชุมครั้งต่อไปได้คุณต้องสื่อสารเรื่องกลยุทธ์และวิสัยทัศน์ขององค์กรกับผู้นำและทีมของคุณอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้พนักงานของคุณมีความรู้สึกเชื่อมโยงกับงานและรับรู้ว่างานของพวกเขามีความเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กรและสามารถ
พัฒนาองค์กร
ได้อย่างไรและสำหรับองค์กรที่ต้องการนำกลยุทธ์มาปฏิบัติจริง ให้ค่อย ๆ ใช้เวลาตัดสินใจและเน้นที่กลยุทธ์หลักที่มีความชัดเจน เข้าใจง่าย ติดตามได้และตรวจสอบได้
หากคุณเข้าใจเรื่องการปรับใช้กลยุทธ์ภายในองค์กรแล้วและต้องการให้พนักงานในองค์กรเข้าใจเรื่องนี้มากขึ้นหรือต้องการ
หลักสูตรการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร
เช่น
อบรมพนักงาน
อบรมผู้บริหาร
สามารถติดต่อเราได้เลยครับ
แหล่งที่มา
https://www.cascade.app/blog/guide-to-strategy-implementation
https://implementconsultinggroup.com/from-strategic-intent-to-business-impact/
https://www.bizjournals.com/wichita/news/2019/03/01/4-ways-to-move-from-strategic-planning-to.html
บทความน่าสนใจ
Skill ที่ควรมีติดตัวไม่ต้องกลัว "ตกงาน"
ความแตกต่างระหว่าง การบริหารงานบุคคล กับ การจัดการทรัพยากรมนุษย์
โปรแกรมเมอร์ (Programmer)
ออกแบบระบบ Factory Automation อย่างไรให้ปัง ในยุคอุตสาหกรรม 4.0
Internet of Things (IoT) เมื่อสรรพสิ่งอิงกับอินเทอร์เน็ต
การบริหารเวลา
Time Management ทักษะจำเป็นของเด็กยุคใหม่
จะสร้าง Employee Recognition ภายในองค์กรได้อย่างไร?
แนวโน้มการมีส่วนร่วมและการรับรู้ของพนักงานต่อองค์กรในปี 2565
แนวโน้มการบริหารจัดการกำลังคน (WFM) ในปี 2565
แนวโน้มของการใช้ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน (PMS) ที่ส่งผลต่อพนักงานในปี 2565
บริษัทสามารถนำแผนกลยุทธ์มาปรับใช้จริงได้อย่างไร?
บริษัท เอสดีซี คอร์ปอเรชั่น จำกัด
ที่อยู่ : สำนักงานใหญ่ 42/5 หมู่ 1 ต.หันตรา อ.พระนครศรีอยุธยา จ. พระนครศรีอยุธยา 13000
081-991-4118
,
091-810-5005
[email protected]
HOME
Solutions
Services
Portfolio
Gallery
Blog
Contact us
GET IN TOUCH
ติดตามเราได้ที่
สอบถามเพิ่มเติม คลิก!
โทรหาเราคลิก!
แชทกับเราคลิก!
แชทกับเราคลิก!